¿Quiénes son nuestros socios y proveedores clave?

¿Qué actividades requiere nuestra propuesta de valor?

¿Qué recursos físicos, financieros, intelectuales o humanos son esenciales?

¿Qué valor entregamos al cliente? ¿Qué problema ayudamos a resolver?

¿Qué tipo de relación espera cada segmento de clientes con nosotros?

¿Cómo llegamos a nuestros segmentos de clientes y entregamos valor?

¿Para quién estamos creando valor? ¿Quiénes son los clientes más importantes?

¿Cuáles son los costos más importantes en nuestro modelo de negocio?

¿Por qué valor están dispuestos a pagar realmente nuestros clientes?